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單項選擇題

在項目收尾期間，項目經(jīng)理與客戶一起審查可交付成果?？蛻舯硎緦ζ渲幸粋€可交付成果的擔(dān)心，且雙方都一致認(rèn)為該可交付成果不符合需求規(guī)范文檔。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.接受這個問題為缺陷，并創(chuàng)建變更請求
B.評價變更并更新項目文檔
C.使用需求跟蹤矩陣，核實已完成的需求
D.證明該可交付成果已經(jīng)由一名關(guān)鍵用戶核實

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單項選擇題

項目經(jīng)理被分配管理一個要求苛刻客戶的項目，項目是動態(tài)的，要求持續(xù)改進(jìn)以及客戶反饋。項目經(jīng)理應(yīng)該為該項目采用下列哪一個方法？（）

A.極端項目管理方法，因為項目目標(biāo)不明確
B.敏捷項目管理方法，因為其快速且具有重復(fù)性
C.傳統(tǒng)項目管理方法，因為其簡單且直觀
D.精益六西格瑪管理方法，因為其審核項目的約束和限制

單項選擇題

項目團(tuán)隊報告同行評審過程存在無價值的活動。質(zhì)量團(tuán)隊必須審查觀察結(jié)果并處理整體一致性。質(zhì)量團(tuán)隊執(zhí)行的是下列哪一項？（）

A.質(zhì)量一致性
B.質(zhì)量審計
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證

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