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單項選擇題

項目經(jīng)理被分配管理一個要求苛刻客戶的項目，項目是動態(tài)的，要求持續(xù)改進以及客戶反饋。項目經(jīng)理應該為該項目采用下列哪一個方法？（）

A.極端項目管理方法，因為項目目標不明確
B.敏捷項目管理方法，因為其快速且具有重復性
C.傳統(tǒng)項目管理方法，因為其簡單且直觀
D.精益六西格瑪管理方法，因為其審核項目的約束和限制

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單項選擇題

項目團隊報告同行評審過程存在無價值的活動。質(zhì)量團隊必須審查觀察結(jié)果并處理整體一致性。質(zhì)量團隊執(zhí)行的是下列哪一項？（）

A.質(zhì)量一致性
B.質(zhì)量審計
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證

單項選擇題

項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵供應商正經(jīng)歷財務困難，可能中斷工作。項目經(jīng)理應該如何解決這個問題？（）

A.組織一次供應商會議，并選擇一個新的供應商
B.請求另一個供應商對剩余工作報價
C.取消現(xiàn)有合同并向另一個供應商授予類似合同
D.實施風險應對計劃，控制風險