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單項選擇題

在項目啟動階段，項目經(jīng)理審查了經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫。項目經(jīng)理得知，之前有一個項目由于不斷的范圍蔓延而失敗，這個項目無法負(fù)擔(dān)額外的時間或預(yù)算。為避免項目失敗，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.拒絕所有超出范圍的變更請求
B.管理關(guān)鍵相關(guān)方的期望
C.將該信息升級上報給發(fā)起人
D.包含嚴(yán)格和正式的過程批準(zhǔn)變更

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單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理需要快速分配資源以建立團隊并按時滿足項目要求，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.創(chuàng)建圖書館服務(wù)
B.舉行一系列研討會
C.培訓(xùn)新團隊
D.舉行網(wǎng)絡(luò)研討會

單項選擇題

在項目狀態(tài)審查會議期間，顯而易見的是，整體項目效績低于預(yù)期的項目目標(biāo)，并且一些關(guān)鍵的可交付成果未能滿足客戶的需求。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新范圍管理計劃并執(zhí)行備選方案分析
B.使用德爾菲技術(shù)并執(zhí)行備選方案分析
C.執(zhí)行趨勢分析并更新質(zhì)量管理計劃
D.執(zhí)行根本原因和備選方案分析

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