國家開放大學(供應鏈管理)章節(jié)練習(2020.01.05)

判斷題
周期檢查補給庫存策略是按周期檢查庫存，按周期訂貸，把現有庫存保持到最佳庫存水平。
答案：正確
判斷題
決策權力下放，必然壓縮管理層次，減少不必要的控制監(jiān)督人員，也意著管理人員無事可做。
答案：錯誤
判斷題
由于需求放大效應的影響，上游供應商往往維持比下游供應商更高的庫存水平。
答案：正確
問答題
供應鏈管理的特征有哪些？
答案：供應鏈的特征為：
（1）管理目標呈現多元化特征和超常的性質；
（2）管理視域極大拓寬；
（...
判斷題
在互聯網和電子商務的支持下，供應鏈的運作和臂理將企業(yè)諸如設計銷售、履行和服務等業(yè)務過程，都擴晨到企業(yè)的圍墻之外。
答案：正確
判斷題
在信息社會中，企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，關鍵是要看企業(yè)能不能及時有效地獲得生產經營管理中所需要的各種信息。
答案：正確
多項選擇題
按照供應鏈中承擔成本的不同成員劃分，成本分為（）。
A.供應商成本
B.制造商成本
C.分銷商成本
D.零售商成本
E.顧客成本
單項選擇題
（）是一種建立在準時制
A.物流一體化策略
B.產銷物結合化策略
C.物流及時化策略
D.物流共同化策略
判斷題
目前對企業(yè)績效評價的研究相對比較完整和系統(tǒng)，因此可以把企業(yè)的績效評價指標體系直接移植到供應鏈的績效評價中。
答案：錯誤
單項選擇題
（）技術可以形成結構化的事務處理或報文數據格式。
A.EFT
B.ERP
C.EDI
D.GIS

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國家開放大學(供應鏈管理)章節(jié)練習(2020.01.05)

周期檢查補給庫存策略是按周期檢查庫存，按周期訂貸，把現有庫存保持到最佳庫存水平。

決策權力下放，必然壓縮管理層次，減少不必要的控制監(jiān)督人員，也意著管理人員無事可做。

由于需求放大效應的影響，上游供應商往往維持比下游供應商更高的庫存水平。

供應鏈管理的特征有哪些？

在互聯網和電子商務的支持下，供應鏈的運作和臂理將企業(yè)諸如設計銷售、履行和服務等業(yè)務過程，都擴晨到企業(yè)的圍墻之外。

在信息社會中，企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，關鍵是要看企業(yè)能不能及時有效地獲得生產經營管理中所需要的各種信息。

按照供應鏈中承擔成本的不同成員劃分，成本分為（）。

（）是一種建立在準時制

目前對企業(yè)績效評價的研究相對比較完整和系統(tǒng)，因此可以把企業(yè)的績效評價指標體系直接移植到供應鏈的績效評價中。

（）技術可以形成結構化的事務處理或報文數據格式。

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國家開放大學(供應鏈管理)章節(jié)練習(2020.01.05)

周期檢查補給庫存策略是按周期檢查庫存，按周期訂貸，把現有庫存保持到最佳庫存水平。

決策權力下放，必然壓縮管理層次，減少不必要的控制監(jiān)督人員，也意著管理人員無事可做。

由于需求放大效應的影響，上游供應商往往維持比下游供應商更高的庫存水平。

供應鏈管理的特征有哪些？

在互聯網和電子商務的支持下，供應鏈的運作和臂理將企業(yè)諸如設計銷售、履行和服務等業(yè)務過程，都擴晨到企業(yè)的圍墻之外。

在信息社會中，企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，關鍵是要看企業(yè)能不能及時有效地獲得生產經營管理中所需要的各種信息。

按照供應鏈中承擔成本的不同成員劃分，成本分為（）。

（）是一種建立在準時制

目前對企業(yè)績效評價的研究相對比較完整和系統(tǒng)，因此可以把企業(yè)的績效評價指標體系直接移植到供應鏈的績效評價中。

（）技術可以形成結構化的事務處理或報文數據格式。

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決策權力下放，必然壓縮管理層次，減少不必要的控制監(jiān)督人員，也意著管理人員無事可做。

由于需求放大效應的影響，上游供應商往往維持比下游供應商更高的庫存水平。

供應鏈管理的特征有哪些？

在互聯網和電子商務的支持下，供應鏈的運作和臂理將企業(yè)諸如設計銷售、履行和服務等業(yè)務過程，都擴晨到企業(yè)的圍墻之外。

在信息社會中，企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，關鍵是要看企業(yè)能不能及時有效地獲得生產經營管理中所需要的各種信息。

按照供應鏈中承擔成本的不同成員劃分，成本分為（）。

目前對企業(yè)績效評價的研究相對比較完整和系統(tǒng)，因此可以把企業(yè)的績效評價指標體系直接移植到供應鏈的績效評價中。

（）技術可以形成結構化的事務處理或報文數據格式。