【案例分析題】海爾集團(tuán)是中國(guó)家電行業(yè)產(chǎn)品系列最全、產(chǎn)品銷量最大的企業(yè)之一。海爾產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)拓展的第一階段：將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的海爾產(chǎn)品銷往國(guó)外。經(jīng)過幾年的努力，海爾冰箱為亞洲銷往德國(guó)的數(shù)量第一；海爾空調(diào)為國(guó)內(nèi)同行業(yè)銷往歐共體的數(shù)量第一；海爾洗衣機(jī)為銷往日本的數(shù)量第一等等，使得海爾產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上占有重要的地位。海爾產(chǎn)品向國(guó)際市場(chǎng)拓展的第二階段：在美國(guó)等目標(biāo)國(guó)家建立獨(dú)資公司或合資公司，生產(chǎn)海爾品牌的家電產(chǎn)品，直接在目標(biāo)國(guó)家進(jìn)行銷售，促進(jìn)海爾產(chǎn)品和向著國(guó)際化水平邁進(jìn)。海爾集團(tuán)向國(guó)際市場(chǎng)拓展的第一階段采用了何種進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式？該模式有哪些方式？