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管理者的角色實(shí)際上是指作為一般的管理者他在組織內(nèi)部從事各種活動(dòng)時(shí)的立場(chǎng)、行為表現(xiàn)等的一種特性歸納。著名的管理學(xué)家明茨伯格經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究認(rèn)為,管理者扮演者九種不同但又高度相關(guān)的角色。這九種角色又可以進(jìn)一步組合成三個(gè)方面:人際關(guān)系、信息傳遞和決策制定。
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前饋控制是—種主要為基層主管人員采用的控制方法。
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管理的任務(wù)是創(chuàng)造一種環(huán)境,使在這一環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的支出,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
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