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2015年主要經(jīng)濟政策共有6項,分別是《淮北礦業(yè)2015年降本增效實施意見》、《淮北礦業(yè)2015年績效考核辦法》、《淮北礦業(yè)2015年年薪管理辦法》、《淮北礦業(yè)2015年煤炭產(chǎn)品質量管理實施意見》、《淮北礦業(yè)工程項目建設管理辦法》。
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判斷題
集團公司結合形勢需要,改進對工程建設公司的考核方式。按照“4+1”模式實行分板塊、分類考核,合并兌現(xiàn)。對礦建、鉆探公司,不再實行百元收入工資含量考核,實行“以米計資”,量化結算工資,促進減員增效。
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判斷題
在2015年年薪構成中,無論是煤炭主業(yè)單位還是非煤單位,都是由基本年薪和績效年薪兩項構成。基本年薪定位為年薪制人員的基本勞動報酬,依據(jù)所在單位類型及規(guī)模、管理難度、效率效益等計算確定,相對比較固定;績效年薪則與單位年度經(jīng)營績效成果掛鉤,具有一定風險性。
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