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項(xiàng)目經(jīng)理正在為一家有延遲項(xiàng)目和變更進(jìn)度計(jì)劃歷史的公司制定成本管理計(jì)劃，作為公司文化的部分，通常為此類變更分配額外資金，考慮到所有已知和未知成本后，項(xiàng)目超出預(yù)算并可能延遲。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.審查進(jìn)度，看是否有壓縮進(jìn)度的機(jī)會(huì)
B.讓發(fā)起人考慮這樣情況，并在項(xiàng)目章程中包含更多資金
C.進(jìn)行備選方案分析并重新審視任務(wù)以減少項(xiàng)目成本
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會(huì)，審查項(xiàng)目掙值（EV）并減少項(xiàng)目成本

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)項(xiàng)目工作，該項(xiàng)目由于人員流動(dòng)，相關(guān)方登記冊(cè)經(jīng)常發(fā)生變化，若要內(nèi)部相關(guān)方都能了解他們的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.定期與所有相關(guān)方召開面對(duì)面會(huì)議
B.確保更新和溝通相關(guān)方管理計(jì)劃
C.只要新的相關(guān)方加入項(xiàng)目就安排一次團(tuán)建活動(dòng)
D.在下一次團(tuán)建會(huì)上安排相關(guān)方正式介紹自己

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項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備了一份圖表，記錄缺陷并與容許的規(guī)格界限進(jìn)行對(duì)比，項(xiàng)目經(jīng)理使用的是哪種工具或技術(shù)？（）

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