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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目一主要相關(guān)方想知道他在進(jìn)度安排中的角色和責(zé)任。他同時(shí)想了解項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)如何建立的，使用的哪一種進(jìn)度規(guī)劃方法。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該讓他參考哪一個(gè)文檔（）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)
C.相關(guān)方登記冊(cè)
D.進(jìn)度管理計(jì)劃

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單項(xiàng)選擇題

羅伯特是你團(tuán)隊(duì)的一名高級(jí)成員，他讓你注意到了你項(xiàng)目可交付成果的一個(gè)缺陷。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在想法修復(fù)它。這是執(zhí)行下面哪一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程（）

A.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
B.實(shí)施整體變更控制
C.結(jié)束項(xiàng)目或階段
D.監(jiān)控項(xiàng)目工作

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算持續(xù)時(shí)間為七周。但是由于假期原因，多名相關(guān)方此時(shí)都不在。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做（）

A.評(píng)估將項(xiàng)目向前推進(jìn)的影響
B.暫停項(xiàng)目，直至相關(guān)方回來(lái)為止
C.更新資源日歷
D.將問(wèn)題上報(bào)給高級(jí)管理層

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