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問答題
【論述題】試述彼得·圣吉建設(shè)學(xué)習(xí)型組織五項修煉的內(nèi)容及現(xiàn)實意義。
答案:
(1)第一項修煉是實現(xiàn)自我超越。自我超越是組織全體成員的修煉,沒有個人的自我超越,就不會有組織整體的進(jìn)步與發(fā)展。
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【簡答題】簡述影響管理幅度的因素。
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管理幅度的合理確定,一般需要考慮的因素有:
(1)下屬工作地點、場所分散程度。
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答案:
直線職能制的優(yōu)點是:把直線制組織結(jié)構(gòu)模式和職能制組織結(jié)構(gòu)模式融為一體,一方面具有直線制統(tǒng)一措揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)越性,避免了...
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