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控制是個(gè)駕駛盤,把管理的組織、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃的目標(biāo)連接在一起,使它們與企業(yè)的資源、環(huán)境更加符合。
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判斷題
制定個(gè)人工作計(jì)劃的方法有:使用腦圖清理思路;將腦圖轉(zhuǎn)換成為計(jì)劃(使用5W1H法;確定計(jì)劃是一個(gè)PDCA過程,修正計(jì)劃。
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判斷題
工作計(jì)劃是在目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過科學(xué)地預(yù)測、權(quán)衡客觀需要和主觀的條件,提出在未來一定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑,并執(zhí)行計(jì)劃、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況和持續(xù)改進(jìn)的工作過程。
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