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單項選擇題

在評估一個項目時，項目團隊識別到多個風險，其中大部分風險都具有風險減輕計劃。然而，其中一個可能的風險不能減少。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.將問題上報給高級管理層
B.要求額外資源
C.使用管理儲備
D.實施應急儲備

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單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一項創(chuàng)建新項目管理辦公室（PMO）的計劃，必須創(chuàng)建一種方法來管理項目組合、項目群和項目，項目經(jīng)理應該使用哪一項來管理期望？（）

A.干系人分析
B.專家判斷
C.溝通方法
D.團隊會議

單項選擇題

項目經(jīng)理收到將對項目執(zhí)行質(zhì)量審計的通知。項目經(jīng)理預期將會獲得下列哪一項作為質(zhì)量審計的輸出？（）

A.項目狀態(tài)報告
B.項目進度評估
C.項目缺陷清單
D.控制圖，包括項目狀態(tài)

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