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單項選擇題

一家公司啟動了一個新項目以建立一個新的市場系統(tǒng)，在討論計劃時，識別出了相互沖突的需求。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.進行頭腦風暴研討會
B.開發(fā)原型
C.審查功能分配
D.執(zhí)行多標準決策分析

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一家公司將建造工廠的項目承包給供應(yīng)商，在招標研討會期間明確了工廠的規(guī)模，但在工廠建成后，卻因為工廠不符合規(guī)格而未能通過驗收測試，這導致了項目交付延期，若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.與項目管理辦公室溝通這個問題
B.在執(zhí)行期間使用專家判斷
C.請求對成本和進度估算進行變更
D.修訂質(zhì)量控制計劃以包含核實

單項選擇題

一個已識別到的項目相關(guān)方極力反對項目，項目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪一份文件來解決問題？（）

A.溝通管理計劃
B.相關(guān)方參與計劃
C.效益管理計劃
D.相關(guān)方登記冊

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