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單項(xiàng)選擇題

一名團(tuán)隊(duì)成員不清楚項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)和職權(quán)級(jí)別，哪一份文件可以幫助團(tuán)隊(duì)成員了解這一點(diǎn)？（）

A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)一些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行減輕策略。然而，其中一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響都提高了，且主要可交付成果可能會(huì)受到損害。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何解決并溝通這種情況對(duì)項(xiàng)目的影響？（）

A.在項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告中包含這種情況
B.定義減輕或消除該風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，并與相關(guān)方溝通這種情況
C.更新項(xiàng)目基準(zhǔn)，以反映該風(fēng)險(xiǎn)的影響
D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并簽發(fā)變更請(qǐng)求，從項(xiàng)目中刪除這些可交付成果

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在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到可能存在成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來(lái)獲得三點(diǎn)估算？（）

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