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單項選擇題

一個項目預算為6000萬美元，預計需要24個月才能完成。12個月后，該項目完成了60%，，并使用了3500萬美元。解析：PV=3000萬，EV=3600萬，AC=3500萬，進度提前，成本節(jié)約，選一那么預算和進度的狀態(tài)如何？（）

A.符合預算，并超前于進度.
B.超出預算，并超前于進度
C.符合預算和進度
D.落后于進度，并超出預算

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單項選擇題

一家公司正在進行重組，雖然并不是所有新職位都是己知的，但是組織變更情況已經(jīng)傳達，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.在風險管理計劃中更新潛在的未來相關(guān)方變更
B.在相關(guān)方登記冊中更新己知的信息
C.與關(guān)鍵相關(guān)方的期望保持一致
D.通知所有相關(guān)方當前項目狀態(tài)

單項選擇題

在為相關(guān)方準備狀態(tài)報告時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一成本偏差為負數(shù)，該項目10%的工作己經(jīng)完成，在與相關(guān)方開會之前，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.預測完工估算（EAC）.
B.啟動變更控制程序
C.擱置項目直到確定應(yīng)對策略。
D.使用應(yīng)急儲備。

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