A.在最后一次項(xiàng)目資產(chǎn)文件更新期間 B.在收尾階段最后一周由項(xiàng)目管理辦公室召開(kāi)的事后分析會(huì)議期間 C.在整個(gè)項(xiàng)目生命周期 D.在每次更新變更請(qǐng)求時(shí)
因?yàn)橥瓿煽山桓冻晒?和2需要額外的資源技能,1期的實(shí)際成本為55,000美元。項(xiàng)目的可交付成果和質(zhì)量是不可協(xié)商的。在II期開(kāi)始前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.確保具有批準(zhǔn)增加20,000美元預(yù)算的變更管理文件。 B.驗(yàn)證II期資源需求的項(xiàng)目計(jì)劃。 C.確定如何從II期或III期削減20,000美元。 D.確定相關(guān)方應(yīng)重新考慮II期或III期的哪些可交付成果。
A.建立一個(gè)認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)各個(gè)成員作為團(tuán)隊(duì)工作 B.將團(tuán)隊(duì)成員送去參加個(gè)人培訓(xùn),提高他們的技能 C.為了說(shuō)明可被接受的行為,制定規(guī)矩 D.讓團(tuán)隊(duì)在一個(gè)共同辦公室中集中辦公