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單項選擇題

因為項目進(jìn)度不滿足時間制約的因素，項目經(jīng)理將最困難的任務(wù)外包給一知道其有能力但昂貴的供應(yīng)商。該供應(yīng)商的合同是成本加固定費用合同。項目經(jīng)理應(yīng)該更新下列哪一文件？（）

A.進(jìn)度和成本管理計劃
B.成本、風(fēng)險、進(jìn)度和溝通管理計劃
C.風(fēng)險、采購、和進(jìn)度管理計劃
D.進(jìn)度、成本、風(fēng)險、溝通和采購管理計劃

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單項選擇題

項目團(tuán)隊包括項目經(jīng)理共有15人。團(tuán)隊遇到意外問題，需額外增加團(tuán)隊資源。項目經(jīng)理額外獲取三名團(tuán)隊成員。為什么項目經(jīng)理了解項目溝通渠道的數(shù)量很重要？（）

A.項目經(jīng)理必須了解該數(shù)量，以便決定是否采用正式或非正式溝通
B.該數(shù)量與溝通的復(fù)雜性成反比
C.項目經(jīng)理必須了解該數(shù)量，以便制定一份經(jīng)批準(zhǔn)的溝通計劃
D.該數(shù)量隨溝通管理復(fù)雜性的增加而增大

單項選擇題

項目經(jīng)理向發(fā)起人分發(fā)每周狀態(tài)報告。報告中應(yīng)包含下列哪一項？（）

A.項目組織圖
B.詳細(xì)的風(fēng)險分析
C.團(tuán)隊培訓(xùn)計劃
D.已完成工作百分比

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