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管理者權(quán)力構(gòu)成分析,主要從以下六種影響力進(jìn)行分析:()、()、()、()、()、()。
答案:
法定權(quán);獎(jiǎng)賞權(quán);強(qiáng)制權(quán);表率權(quán);親和權(quán);專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
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領(lǐng)導(dǎo)的這種影響他人的能力,就是()。
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領(lǐng)導(dǎo)實(shí)質(zhì)上是一種對(duì)他人的()力,即管理者對(duì)下屬及組織行為的影響力。
答案:
影響
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