A.直線制組織結構 B.矩陣制組織結構 C.直線職能制組織結構 D.事業(yè)部制組織結構 E.職能制組織結構
A.根據(jù)組織的性質與特點,進行橫向管理部門的劃分; B.設計職務類別與數(shù)量,確定管理層級; C.明確規(guī)定各管理職位之間的權責義務關系,選擇合適的組織結構形態(tài); D.確定組織目標; E.研究組織環(huán)境。
A.下屬能力差 B.下屬工作意愿低 C.環(huán)境復雜且變化莫測 D.管理者本身缺乏管理經(jīng)驗 E.任務相對簡單