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單項選擇題

項目經(jīng)理要求團隊成員在某個特定日期之前提交項目文件。有些團隊成員未按時提交文件，聲稱對提交哪些文件不清楚。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.召開項目會議，收集已完成的項目文件
B.讓團隊成員監(jiān)督員指示團隊成員提交文件
C.將該問題報告給客戶，并要求他們變更截止日期
D.審查工作分解結(jié)構(gòu)WBS，為團隊成員澄清任務

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單項選擇題

項目落后于進度，并超出預算。開發(fā)和質(zhì)量保證團隊已經(jīng)報告了大量的缺陷。項目經(jīng)理應更新哪一項內(nèi)容？（）

A.問題日志
B.驗收標準
C.項目管理計劃
D.風險登記冊

單項選擇題

一個由三個項目組成的項目群最初獲得批準，但是財務預測未能支持所有三個項目的申請理由。若需要評估項目，項目經(jīng)理應向管理層提供什么？（）

A.客戶提出的變更請求
B.商業(yè)論證分析計劃
C.項目范圍說明書
D.產(chǎn)品開發(fā)計劃

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