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問答題

【計算題】
你自己剛建立的公司所擬訂的商業(yè)計劃表明，第一年它的收入為120000美元，固定成本為30000美元，可變成本等于銷售收入的1/3。
a.根據(jù)這些預期，預期利潤是多少？
b.根據(jù)對固定成本與預期利潤的估計，營運杠桿是多少？
c.如果銷售額比預期少10%，利潤下降多少？
d.證明利潤下降的百分比等于DOL乘以銷售量下降10%的比率。
e.在DOL的基礎上，在利潤為負之前，企業(yè)所能承受的相對初始預期的銷售額下降的百分比是多少？此時的臨界銷售額是多少？
f.計算臨界銷售額時的利潤，證明e的答案。

答案：

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【簡答題】通用除草劑公司通過它的專利產(chǎn)品Weed-ex壟斷了化學除草劑產(chǎn)品市場。但是，專利馬上就要到期了。你對該行業(yè)有何預期？尤其是，通用除草劑公司的產(chǎn)品價格、銷售量與利潤前景及其競爭對手的利潤前景有何變化？你認為該市場處于其行業(yè)生命周期的哪個階段？

答案：其專利權的到期意味著通用除草劑公司很快就會面臨來自其競爭者的激烈的競爭。我們可以預期到價格和利潤都會下降，隨著價格的下降...

【共用題干題】
環(huán)球汽車公司（UniversalAuto）是一家大型的跨國公司，總部設在美國。為了分開報表，公司進行兩類業(yè)務：汽車生產(chǎn)與信息處理服務。
汽車行業(yè)在環(huán)球公司的兩大業(yè)務中占大部分，它主要包括美國國內(nèi)客運小汽車的生產(chǎn)，同時還包括美國的小型貨車的制造及其他國家的客運小汽車的生產(chǎn)。環(huán)球公司這一分部的業(yè)績在過去幾年中表現(xiàn)很差，1996年更是損失慘重。盡管公司并未公布其國內(nèi)客運小汽車生產(chǎn)的營運情況，但該公司這一分部已被普遍認為是環(huán)球公司汽車部門不良業(yè)績的主要原因。
Idata，環(huán)球公司的信息處理服務部門，已經(jīng)營了15年。該行業(yè)的強勁而穩(wěn)定的增長勢頭完全來自內(nèi)部，沒有發(fā)生任何兼并。
保羅・亞當斯（PaulAdams）是一注冊金融師的候選人，在對環(huán)球公司所作的研究報告中指出：“假定環(huán)球公司可以在1997年大幅度提高美國客運小汽車的價格，那么，我們就可以預計公司將會增加上億元的利潤?！?/p> 試述為何環(huán)球公司的兩項主要業(yè)務間的產(chǎn)品定價應視其在行業(yè)生命周期中的定位而不同？

答案：