A.營銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況。
B.總經(jīng)理投入管理的時間不夠，致使營銷人員產(chǎn)生了看法。
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以至于無法對營銷隊伍實行有效的管理。
D.營銷隊伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無法與營銷人員實現(xiàn)有效的溝通。

A.由于這兩個方案都有40％的可能失敗，所以，均不可能獲利。
B.第二方案的經(jīng)營風險性要比第一方案大。
C.這兩個方案的獲利期望值都是40萬元，所以，這兩個方案沒有什么差別。
D.第二方案成功時可獲利500萬元，由此可見，第二方案要比第一方案好。