作為項目經理，你意識到估計進度表活動成本包括完成評估每一進度活動所需的資源成本的近似值。在近似成本中，評估者認為成本估計可能多變的原因包括風險。成本估算包括識別和考慮多方面的選擇性成本，例如：在多數應用領域內，附加工作在設計階段被廣泛運用以潛在的減少執(zhí)行和生產成本。 
成本估算過程認為，不管額外的設計工作是否能抵消成本估算，都被普遍運用在流通單位以促進通過項目的比較。成本估計也有益于項目過程的精細，反映在盡可能的附加細節(jié)中。 
對你的項目而言，在啟動階段，你的團隊建議進行一個量級估算，該估算的大概準確范圍大概為：（）