A.請求指導(dǎo)委員會的指導(dǎo) B.與會計主管開會,討論商業(yè)論證中概述的項目效益 C.使用沖突避免技術(shù),繼續(xù)進(jìn)行項目 D.識別會計部門中支持該項目的項目相關(guān)方
A.將這些變更添加進(jìn)問題日志 B.在交付期間整合實施變更 C.在下次評審會議期間納入這些變更 D.盡可能地限制變更
A.為可交付成果的變更提供新的工作說明書(SOW) B.記錄不合格情況并啟動變更管理過程 C.記錄不合格情況并啟動項目收尾 D.執(zhí)行偏差分析以確定可交付成果中的任何偏差