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單項選擇題

一項任務花費的時間比預期長，經(jīng)審查，項目經(jīng)理確定所分配的人員不具備必要的技能。若要將項目任務拉回正軌，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.制定并管理一份技能不熟練人員的糾正措施計劃，以獲得必要的技能
B.分配技能熟練的人員以幫助不熟練人員獲得必要的技能
C.與職能經(jīng)理會面，請求協(xié)助培訓技能不熟練的人員
D.與職能經(jīng)理一起合作，以替換該人員

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單項選擇題

客戶聯(lián)系一名高級團隊成員請求變更，該團隊成員忽略變更管理過程并開始執(zhí)行變更。另一名團隊成員通知項目經(jīng)理，因為他們擔心對預算和進度有影響。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.評估該變更對預算和進度計劃的影響
B.變更項目范圍并與團隊溝通該變更
C.立即通知該高級團隊成員停止執(zhí)行變更，并表示不會容忍此類行為
D.為客戶和項目發(fā)起人完成所需的變更管理文檔

單項選擇題

項目進入三個月后，項目發(fā)起人通過電子郵件了解到該項目落后于進度并超出預算。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應該事先做什么？（）

A.經(jīng)常舉行質量審計
B.經(jīng)常向項目發(fā)起人發(fā)送項目更新電子郵件
C.與項目團隊共享狀態(tài)報告模板
D.定期與關鍵相關方召開項目指導委員會會議

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