多項選擇題

職能型組織結(jié)構(gòu)所適應的戰(zhàn)略條件可以概述為：（）。

A.不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B.各職能部門的技術是例行公事的獨立性低的技術
C.企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D.企業(yè)的目標集中于內(nèi)部效率、技術事業(yè)化和產(chǎn)品或服務的質(zhì)量
E.公司重視對外作用、適應性和顧客滿意目標

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多項選擇題

一個有效性很差的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出許多共同的癥狀：（）。

A.管理層次的增多
B.過多的人出席過多的會議
C.過分注重照章辦事或過分注重解決部門之間的沖突
D.缺乏對一般管理人員的發(fā)展機會
E.過分強調(diào)作業(yè)性的事務

多項選擇題

根據(jù)對優(yōu)秀公司組織結(jié)構(gòu)的研究，彼德斯和沃特曼提出，未來組織結(jié)構(gòu)應當滿足企業(yè)經(jīng)營三方面的基本需要，于此呼應，他們設想未來組織結(jié)構(gòu)的基礎應是三根“支柱”或三項基本原則，是指（）。

A.穩(wěn)定性原則
B.分權性原則
C.企業(yè)家精神原則
D.破除習慣勢力原則
E.權責一致原則

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職能型組織結(jié)構(gòu)所適應的戰(zhàn)略條件可以概述為：（）。

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一個有效性很差的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出許多共同的癥狀：（）。

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一個有效性很差的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出許多共同的癥狀：（）。