A.公司的政策,削減一天的工資,如果員工報告工作晚于10.30上午 B.公司的政策是給其銷售人員現(xiàn)金券超過其每日目標 C.一家公司發(fā)起了一個重新設(shè)計工作的過程,以便更好地雇用其雇員 D.公司制定具體和困難的目標,并確保員工接受他們
A.雅各布的團隊是一個虛擬的團隊,分布在美國的各個城市,他們依靠各種通信技術(shù)來協(xié)作項目 B.在他采取目標制定辦法之前,雅各布正在遵循一個系統(tǒng),提供他的小組指示性目標,而不是具體的 C.雅各的團隊處理對公司至關(guān)重要的開發(fā)項目,主要由精心挑選的高成就者組成,他們擅長于工作 D.雅各公司具有橫向的組織結(jié)構(gòu)和開放和參與式管理風格
A.他的銷售targets–set個人的him–were挑戰(zhàn),但可以實現(xiàn)他的素質(zhì)在目前的市場條件的人 B.他的經(jīng)理過去經(jīng)常和他開會,讓他清楚知道他是如何完成他的任務(wù),以及他是否在進步 C.在過去一年里,他被賦予了制定市場營銷計劃的費用,以進軍新市場 D.在過去一年里,他被轉(zhuǎn)移到一個監(jiān)督的位置,他的主要職責是向他的團隊中的其他人提供領(lǐng)導(dǎo)和支持,并幫助實現(xiàn)他們的目標