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單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中遺漏一個工作包。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.壓縮進度計劃以適應(yīng)來自該工作包的額外工作量
B.更新項目進度計劃和人力資源計劃
C.分析影響以及讓項目回到正軌將要采取的變更
D.將遺漏的工作包增加到WBS

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單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)供應(yīng)的材料晚到，且在某些情況下還不正確。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新質(zhì)量計劃
B.拒絕向供應(yīng)商付款
C.執(zhí)行風險分析
D.修改項目進度計劃

單項選擇題

在一個價值200萬美元項目的測試階段，團隊發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。由于截止期限很緊，團隊成員承認他們可能無法修復所有缺陷。若要確定應(yīng)集中哪些工作，項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)？（）

A.帕累托圖
B.矩陣圖
C.散點圖
D.專家判斷