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單項選擇題

在識別對項目預(yù)算會產(chǎn)生負(fù)面影響的風(fēng)險發(fā)生之后，項目經(jīng)理需要確定剩余的應(yīng)急儲備是否足夠。項目經(jīng)理應(yīng)該采用下列哪一項工具或技術(shù)？（）

A.儲備分析
B.偏差和趨勢分析
C.應(yīng)急分析
D.SWOT分析

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單項選擇題

一個新的外包系統(tǒng)實施項目正在經(jīng)歷延期。定義的糾正措施，即執(zhí)行關(guān)鍵路徑分析和對進(jìn)度計劃進(jìn)行趕工被證明無效。結(jié)果，進(jìn)度計劃延期繼續(xù)存在，特別是測試活動。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.增加更多資源，并列執(zhí)行任務(wù)，并允許加班，以便進(jìn)一步對進(jìn)度計劃趕工
B.執(zhí)行儲備分析，確定延期的成本影響
C.分析導(dǎo)致延期的任務(wù)，找到根本原因，并執(zhí)行糾正措施
D.要求采購團隊評審供應(yīng)商合同協(xié)議

單項選擇題

在執(zhí)行階段，市場部通知項目發(fā)起人，中心小組提供了看產(chǎn)品的混合審查，需要進(jìn)行細(xì)微變更，項目發(fā)起人指示項目經(jīng)理包含變更，因為該變更不會改變范圍或預(yù)算。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.記錄要求的變更
B.為執(zhí)行變更分配職責(zé)
C.與受影響方溝通該變更
D.召集團隊來評估變更的影響

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