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單項(xiàng)選擇題

來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)公司的一名新資源加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員試圖納入一些與已批準(zhǔn)過(guò)程不同的過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來(lái)幫助新員工遵循批準(zhǔn)的過(guò)程？（）

A.收集相關(guān)信息來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
B.說(shuō)明該員工的角色和職責(zé)。
C.開(kāi)展績(jī)效評(píng)估。
D.讓另一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在工作時(shí)間指導(dǎo)新員工。

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理決定將一些任務(wù)分包給外部服務(wù)提供商。哪個(gè)過(guò)程能確保服務(wù)提供商的績(jī)效滿(mǎn)足合同要求？（）

A.控制圖
B.控制采購(gòu)
C.采購(gòu)談判
D.合同變更控制系統(tǒng)

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議期間，項(xiàng)目經(jīng)理通知公司約定范圍存在偏差，在下一次會(huì)議前，公司仍未解決這個(gè)問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新進(jìn)度計(jì)劃，顯示正確的狀態(tài)。
B.更新工作績(jī)效報(bào)告。
C.確認(rèn)溝通管理計(jì)劃。
D.將該問(wèn)題重新分配給公司。