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多項(xiàng)選擇題

黑帶在企業(yè)推進(jìn)六西格瑪管理中扮演重要角色，其主要職責(zé)是：（）

A.制定六西格瑪推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
B.培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)中的其它成員
C.溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目過程中的問題
D.為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持和輔導(dǎo)

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多項(xiàng)選擇題

組織推進(jìn)六西格瑪管理戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有：（）

A.與組織其他戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性
B.組織文化與六西格瑪文化差異帶來對(duì)的挑戰(zhàn)
C.六西格瑪管理與組織管理基礎(chǔ)的適應(yīng)性
D.技術(shù)水平較低，產(chǎn)品無法達(dá)到6δ的質(zhì)量水平

單項(xiàng)選擇題

水平對(duì)比法是指引組織改進(jìn)達(dá)到最佳績(jī)效水平的系統(tǒng)化過程方法，在六西格瑪管理中，此方法不宜應(yīng)用在：（）

A.六西格瑪管理導(dǎo)入時(shí)；
B.選擇六西格瑪項(xiàng)目時(shí)；
C.確定六西格瑪項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)；
D.確定對(duì)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)；

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