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單項選擇題

隨著競爭的陡然加劇，一家知名公司的業(yè)務開始流失。公司聘請了一名項目經理分析情況并提供糾正措施建議。項目經理研究發(fā)現(xiàn)，項目實施過程尤其是風險管理方面存在差距.沒有可用的風險管理計劃。項目經理首先應該采取下列哪項行動？（）

A.頭腦風暴并識別風險
B.增加風險預算
C.實施定性風險評估
D.制定風險管理活動實施計劃

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目末期，一項目經理確定該項目增加了4項功能和3項績效?？蛻魧椖勘硎緷M意。這對該項目是否成功來說，是什么意思？（）

A.該項目絕對成功了
B.該項目沒成功，因為它鍍金了
C.該項目沒成功，因為客戶滿意意味著他們?yōu)檫@個項目支付的更多了
D.該項目成功了，因為團隊有機會學習新的功能，客戶也很滿意

單項選擇題

項目經理被要求為兩個潛在項目執(zhí)行成本效益分析。項目A成本為$12億美元，潛在效益為$60億美元，未來運營成本為$15億美元；項目B成本為$14億美元，潛在效益為$70億美元，未來運營成本為$1億美元。項目經理應該推薦哪一個項目？（）

A.項目B；因為潛在效益減去執(zhí)行成本所得的值大于項目A所得值
B.項目A；因為執(zhí)行成本低于項目B
C.項目B；因為潛在效益減去執(zhí)行成本和未來運營成本所得的值大于項目A
D.項目A；因為潛在效益加上未來運營成本所得的值小于項目B所得值

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