單項選擇題

一名敏捷項目資源在團隊A和B之間分配工作時間，團隊A的成員抱怨該資源參與性不夠，并由于其不可造成多重挑戰(zhàn)。團隊A應(yīng)該怎么做？（）

A.鼓勵該資源透明化，并在下一次回顧會討論這個問題
B.理解該資源在兩個項目之間分配時間，并獨立解決出現(xiàn)的任何問題
C.將該問題升級上報給該資源的經(jīng)理，解決溝通的問題
D.與團隊B合作分配該資源的時間，以適應(yīng)兩個團隊的需求

你可能感興趣的試題

單項選擇題

在每日站會上，一名團隊成員提到了產(chǎn)品負責(zé)人總是失約。敏捷項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與該團隊成員交談，確認產(chǎn)品負責(zé)人的可用性不會影響進度，并將該問題添加到風(fēng)險板上。
B.詢問其他團隊成員他們是否遇到同樣的問題，然后討論方案來解決問題
C.邀請產(chǎn)品負責(zé)人參加下一次站會，確保所有溝通都是最新的
D.與產(chǎn)品負責(zé)人談?wù)勊麄兊目捎眯?，要去在團隊投入更多的時間

單項選擇題

敏捷管理專業(yè)人士注意到產(chǎn)品待辦事項上一個新的故事很模糊，缺少驗收標準。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)在sprint周期中的那個時間點要求產(chǎn)品負責(zé)人提供更多詳情？（）

A.待辦事項梳理會上
B.在Sprint回顧會議上
C.在每日Scrum期間
D.在迭代評審會上

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一名敏捷項目資源在團隊A和B之間分配工作時間，團隊A的成員抱怨該資源參與性不夠，并由于其不可造成多重挑戰(zhàn)。團隊A應(yīng)該怎么做？（）

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在每日站會上，一名團隊成員提到了產(chǎn)品負責(zé)人總是失約。敏捷項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

敏捷管理專業(yè)人士注意到產(chǎn)品待辦事項上一個新的故事很模糊，缺少驗收標準。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)在sprint周期中的那個時間點要求產(chǎn)品負責(zé)人提供更多詳情？（）

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敏捷管理專業(yè)人士注意到產(chǎn)品待辦事項上一個新的故事很模糊，缺少驗收標準。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)在sprint周期中的那個時間點要求產(chǎn)品負責(zé)人提供更多詳情？（）