單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)品經(jīng)理要求項(xiàng)目主管更新產(chǎn)品待辦列表。這些更新包括添加新需求以及對(duì)現(xiàn)有需求重新排列優(yōu)先排序，產(chǎn)品經(jīng)理堅(jiān)持要盡快實(shí)施新需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.這些更新包括添加新需求以及對(duì)現(xiàn)有需求重新排列優(yōu)先順序
B.拒絕所有新需求，但允許重新確定現(xiàn)有需求的優(yōu)先順序
C.保持現(xiàn)有需求的優(yōu)先級(jí)，但允許添加新需求
D.拒絕所有變更，知道產(chǎn)品負(fù)責(zé)人推進(jìn)一次重新規(guī)劃發(fā)布會(huì)議

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單項(xiàng)選擇題

由于客戶認(rèn)為需求被遺漏了，客戶拒收產(chǎn)品。若要提高未來工作被接受的可能性，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.與客戶一起定期進(jìn)行產(chǎn)品演示和進(jìn)度審查
B.修改范圍，包含客戶的新需求
C.在跨團(tuán)隊(duì)會(huì)議中更明確地溝通行目標(biāo)
D.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行產(chǎn)品演示以獲得簽署同意

單項(xiàng)選擇題

完成任務(wù)后，敏捷管理專業(yè)人士建議在當(dāng)前迭代中添加一個(gè)故事。在sprint中仍然存在未完成的承諾的故事。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.在正在從事的sprint之外，要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提供一個(gè)新故事
B.獨(dú)立完成故事。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)組成質(zhì)量低。
C.等到回顧會(huì)議，要求團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)開展新的故事
D.提供團(tuán)隊(duì)支持，幫助完成sprint中的其他故事

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由于客戶認(rèn)為需求被遺漏了，客戶拒收產(chǎn)品。若要提高未來工作被接受的可能性，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

完成任務(wù)后，敏捷管理專業(yè)人士建議在當(dāng)前迭代中添加一個(gè)故事。在sprint中仍然存在未完成的承諾的故事。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

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由于客戶認(rèn)為需求被遺漏了，客戶拒收產(chǎn)品。若要提高未來工作被接受的可能性，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

完成任務(wù)后，敏捷管理專業(yè)人士建議在當(dāng)前迭代中添加一個(gè)故事。在sprint中仍然存在未完成的承諾的故事。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）