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單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)為期六周、價(jià)值為700萬美元的項(xiàng)目中途，成本已經(jīng)達(dá)到450萬美元。只剩三周時(shí)間。項(xiàng)目處于什么狀態(tài)？（）

A.超前于進(jìn)度，但低于預(yù)算
B.落后于進(jìn)度，但低于預(yù)算
C.符合進(jìn)度，并低于預(yù)算
D.符合進(jìn)度，但超出預(yù)算

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單項(xiàng)選擇題

在一次高層管理會(huì)議上，定義了戰(zhàn)略組織目標(biāo)。其中一個(gè)目標(biāo)是通過進(jìn)入地區(qū)內(nèi)的一個(gè)新細(xì)分市場，擴(kuò)大8%的銷售組合。一各項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理這個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行成本效益分析
B.通過調(diào)查和焦點(diǎn)小組會(huì)議收集市場調(diào)研
C.進(jìn)行干系人分析
D.審查組織過程資產(chǎn)

單項(xiàng)選擇題

一各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員被要求支持另一個(gè)職能部門三天時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理識別到這將會(huì)讓項(xiàng)目延遲五天。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)來確定這一點(diǎn)？（）

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
B.關(guān)鍵路徑法CPM
C.關(guān)鍵鏈法CCM
D.資源平衡