單項選擇題

在一個項目中途，項目團隊意識到他們低估了交付一部分產(chǎn)品的工作。因此該項目將推遲兩個月。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.與項目發(fā)起人溝通該推遲情況，并請求批準(zhǔn)新的交付日期
B.修改相關(guān)方參與計劃以反映該變更，并請求相關(guān)方的批準(zhǔn)
C.通知相關(guān)方并管理他們的期望
D.修改風(fēng)險管理計劃以反映該變更，并請求相關(guān)方的批準(zhǔn)

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單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)于需要哪些部門資源的信息，應(yīng)該在哪一份文件中更新該信息？（）

A.項目章程
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項目管理計劃
D.風(fēng)險管理計劃

單項選擇題

IT團隊之前發(fā)送了有關(guān)如何訪問項目溝通所采用的新工具的信息?，F(xiàn)在，一些相關(guān)方提出一些問題，讓項目經(jīng)理認(rèn)為他們沒有利用新工具。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.放棄新工具并恢復(fù)以前用于溝通更新的方法
B.重新發(fā)送有關(guān)如何訪問新工具的信息
C.與相關(guān)方討論這些問題，并提供新工具的相關(guān)培訓(xùn)
D.與IT團隊開會，獲得有關(guān)如何強制使用新工具的想法

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在一個項目中途，項目團隊意識到他們低估了交付一部分產(chǎn)品的工作。因此該項目將推遲兩個月。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

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項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)于需要哪些部門資源的信息，應(yīng)該在哪一份文件中更新該信息？（）

IT團隊之前發(fā)送了有關(guān)如何訪問項目溝通所采用的新工具的信息?，F(xiàn)在，一些相關(guān)方提出一些問題，讓項目經(jīng)理認(rèn)為他們沒有利用新工具。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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IT團隊之前發(fā)送了有關(guān)如何訪問項目溝通所采用的新工具的信息?，F(xiàn)在，一些相關(guān)方提出一些問題，讓項目經(jīng)理認(rèn)為他們沒有利用新工具。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）