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單項選擇題

項目小組正在看板，一個項目新人員不了解敏捷，你作為敏捷管理工程師，需要：（）

A.單獨和他溝通，向他解釋敏捷的概念
B.創(chuàng)建正式的指導文檔并通過郵件發(fā)送給他
C.通過團隊引導這個新成員了解看板
D.給新成員培訓看板

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單項選擇題

一名敏捷團隊成員僅召集一部分團隊成員開會，而不是整個團隊，以就當前故事達成一項關(guān)鍵的決定。為什么應(yīng)當有整個團隊參與達成這項決定呢？（）

A.在整個團隊中分享Sprint承諾的責任
B.為了提高速度
C.為了避免閑話
D.為了通過分享知識和協(xié)作減少風險和預(yù)測

單項選擇題

團隊速度通常用來（）？

A.測量功能完成的百分比
B.判斷這個迭代的產(chǎn)出
C.為成熟團隊預(yù)測進度
D.給交付價值的一個反饋