單項選擇題

王先生是某公司的一名年輕技術(shù)人員，一年前被調(diào)到公司企劃部任經(jīng)理，考慮到自己的資歷、經(jīng)驗等，他采取了較為寬松的管理方式，試分析下列哪一種情況下，王先生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有助于產(chǎn)生較好的管理效果（）。

A.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
C.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系差且職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系好且職位權(quán)力強

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單項選擇題

情境領(lǐng)導(dǎo)模型認(rèn)為，當(dāng)下屬的成熟度較低時，宜采用（）的領(lǐng)導(dǎo)方式。

A.告知
B.推銷
C.參與
D.授權(quán)

單項選擇題

情境領(lǐng)導(dǎo)模型認(rèn)為，當(dāng)下屬的成熟度高時，宜采用（）的領(lǐng)導(dǎo)方式。

A.告知
B.推銷
C.參與
D.授權(quán)

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情境領(lǐng)導(dǎo)模型認(rèn)為，當(dāng)下屬的成熟度高時，宜采用（）的領(lǐng)導(dǎo)方式。

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情境領(lǐng)導(dǎo)模型認(rèn)為，當(dāng)下屬的成熟度較低時，宜采用（）的領(lǐng)導(dǎo)方式。

情境領(lǐng)導(dǎo)模型認(rèn)為，當(dāng)下屬的成熟度高時，宜采用（）的領(lǐng)導(dǎo)方式。