單項(xiàng)選擇題

由于設(shè)備技術(shù)規(guī)范的某一項(xiàng)被淘汰，項(xiàng)目延期。更換將需要較長(zhǎng)的交付時(shí)間。為避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃期間應(yīng)完成下列哪一項(xiàng)？（）

A.制定應(yīng)急計(jì)劃
B.選擇更為可靠的供應(yīng)商
C.在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程上花費(fèi)更多的精力
D.確保該項(xiàng)不在關(guān)鍵路徑上

你可能感興趣的試題

由于存在利益沖突的各種相關(guān)方，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平很高，若要最大程度地確保項(xiàng)目成功，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與發(fā)起人和相關(guān)方進(jìn)行溝通，以確定高層級(jí)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其影響
B.與發(fā)起人會(huì)面，確定項(xiàng)目限制，成功標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素
C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以供發(fā)起人批準(zhǔn)
D.增加應(yīng)急儲(chǔ)備以涵蓋潛在風(fēng)險(xiǎn)及其影響

單項(xiàng)選擇題

因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)已配備部分人員的政府項(xiàng)目，該公司的首席執(zhí)行官CEO規(guī)定所有項(xiàng)目資源必須具備特定的技能和認(rèn)證，在為項(xiàng)目配備人員時(shí)，前任項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有遵從CEO的指示，現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.同職能經(jīng)理談判獲取滿足需求的資源
B.同團(tuán)隊(duì)成員緊密工作去完善所需技能
C.回顧RACI圖并通知誰(shuí)應(yīng)該被分配到項(xiàng)目上
D.參考資源管理計(jì)劃去確認(rèn)為什么指定這些資源

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由于設(shè)備技術(shù)規(guī)范的某一項(xiàng)被淘汰，項(xiàng)目延期。更換將需要較長(zhǎng)的交付時(shí)間。為避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃期間應(yīng)完成下列哪一項(xiàng)？（）

你可能感興趣的試題

由于存在利益沖突的各種相關(guān)方，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平很高，若要最大程度地確保項(xiàng)目成功，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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