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單項(xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)管理一個(gè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目,涉及到10個(gè)主要干系人,他們分別代表7個(gè)大公司。這個(gè)大項(xiàng)目涉及到物業(yè)、裝修、強(qiáng)電、弱電、計(jì)算機(jī)硬件、系統(tǒng)軟件、系統(tǒng)集成和IT咨詢等8個(gè)不同的承包商,他們的工作必須相互協(xié)調(diào)。你直接管理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有六個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各帶領(lǐng)一支由7人組成的團(tuán)隊(duì)。因此,你認(rèn)識(shí)到必須投入大量的精力進(jìn)行有效的整體變更控制。這意味著你主要關(guān)心:()

A.促使引發(fā)變更的因素朝有利的方向發(fā)展;確定變更已經(jīng)發(fā)生;管理實(shí)際發(fā)生的變更
B.保持基準(zhǔn)線的整體性,整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍,在各個(gè)不同的知識(shí)領(lǐng)域之間協(xié)調(diào)變更。
C.整合來(lái)自項(xiàng)目的不同職能部門(mén)的可交付成果
D.建立一個(gè)變更委員會(huì)來(lái)監(jiān)視所有的項(xiàng)目變更。

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