單項選擇題

海史密斯敏捷企業(yè)架構(gòu)的4個層次包括（）。

A.投資組合分層，方法論管理分層，迭代管理分層和技術(shù)實踐分層
B.產(chǎn)品分層，項目管理分層，迭代管理分層和技術(shù)實踐分層
C.投資組合分層，項目管理分層和技術(shù)實踐分層，迭代管理分層
D.投資組合分層，項目管理分層，風(fēng)險管理分層和技術(shù)實踐分層

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單項選擇題

當評估故事點時，敏捷團隊需要考慮什么？（）

A.客戶對于用戶故事開發(fā)優(yōu)先級的排序
B.開發(fā)一個復(fù)雜的、成本、輻射和依賴性的用戶故事
C.開發(fā)一個復(fù)雜的、努力、風(fēng)險和依賴性的用戶故事
D.開發(fā)難易程度、價值、質(zhì)量要求和成本的用戶故事

單項選擇題

Wilson和他隸屬的敏捷團隊正在舉行關(guān)于干系人管理的討論。那為什么干系人管理是一個敏捷團隊重要的話題？（）

A.因為干系人積極參與是項目成功的關(guān)鍵
B.因為職責任務(wù)不分配到干系人的話，會造成范圍蔓延
C.因為管理干系人的需求是必要的以防止產(chǎn)品代辦事情列表擴展
D.因為防止干系人影響開發(fā)團隊有助于提高速度

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海史密斯敏捷企業(yè)架構(gòu)的4個層次包括（）。

你可能感興趣的試題

當評估故事點時，敏捷團隊需要考慮什么？（）

Wilson和他隸屬的敏捷團隊正在舉行關(guān)于干系人管理的討論。那為什么干系人管理是一個敏捷團隊重要的話題？（）

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海史密斯敏捷企業(yè)架構(gòu)的4個層次包括（）。

當評估故事點時，敏捷團隊需要考慮什么？（）

Wilson和他隸屬的敏捷團隊正在舉行關(guān)于干系人管理的討論。那為什么干系人管理是一個敏捷團隊重要的話題？（）