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分權(quán)的途徑是通過兩方面來實(shí)現(xiàn)的:工作分權(quán)和制度授權(quán)。
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判斷題
評價(jià)分權(quán)程度的標(biāo)志主要有:決策的數(shù)量、決策的范圍、決策的性質(zhì)、決策的程度。
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判斷題
影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素包括:組織因素、環(huán)境因素、管理者與下級因素、被管理者自身因素。
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