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項目經(jīng)理完成了項目管理計劃的初稿，并打算將其提交給相關(guān)方進行批準(zhǔn)，但是，項目管理計劃篇幅很長，相關(guān)方分散在各地，項目經(jīng)理獲得批準(zhǔn)的時間有限。若要按時完成該計劃的審查，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.安排一次與所有相關(guān)方的會議，并在會議前發(fā)送該計劃以供審查
B.將該計劃分別發(fā)送給每位相關(guān)方，要求他們添加他們的評論意見并返回以供更新
C.將該計劃分成若干部分，并要求選定的相關(guān)方根據(jù)其專業(yè)領(lǐng)域?qū)彶樘囟ú糠?br /> D.安排只與關(guān)鍵相關(guān)方召開單獨會議，以便他們完成該計劃的走查

單項選擇題

項目經(jīng)理確定分配到一項活動的兩輛公司卡車可能在預(yù)定日期不可用于該項目。項目經(jīng)理決定獲得在當(dāng)天雇用一輛卡車的外部報價，以防公司卡車不可用。項目經(jīng)理利用的是哪一項風(fēng)險應(yīng)對策略？（）

A.減輕
B.規(guī)避
C.轉(zhuǎn)移
D.開拓

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項目經(jīng)理成功完成一個項目，需要收集在地理位置上分散的大量相關(guān)方的反饋意見。項目經(jīng)理應(yīng)該用什么溝通方法來收集反饋意見？（）

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