A.制定項目章程B.識別風險C.記錄溝通管理計劃D.制定項目管理計劃
A.高層次可定義項目團隊中的各小組分別負責WBS中的哪部分工作,而低層次則可在各小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責和職權(quán)。 B.低層次僅可以用來指定特定活動的職權(quán)級別 C.所有層次都可以用來指定角色,職責以及特定活動的職權(quán)級別 D.高層次允許個人查看與其有關(guān)的所有活動
A.項目和產(chǎn)品的詳細描述B.描述項目可交付成果和創(chuàng)建這些可交付成果所需工作的說明書C.定義如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目的項目計劃D.正式授權(quán)一個項目的文件