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單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理不斷提醒團隊成員要集中精力完成工作分解結(jié)構(gòu)中所規(guī)定的可交付成果，不要去做其他未經(jīng)批準的工作。項目經(jīng)理是在關(guān)注：（）

A.風險管理
B.范圍管理
C.范圍變更管理
D.團隊建設

你可能感興趣的試題

單項選擇題

你被任命為一個新項目的項目經(jīng)理。雖然你已經(jīng)從事過多年的項目管理工作，但還從來沒有管理過這類項目?，F(xiàn)在你需要編制項目計劃，你應該依據(jù)下列哪項資料？（）

A.類似項目的歷史資料
B.你接受過的項目管理培訓
C.自己過去的經(jīng)驗
D.管理層的指示

單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，變更是比較常見的。針對變更，項目經(jīng)理應該：（）

A.做出必要的變更
B.對可能引起變更的因素施加影響
C.防止不必要的變更
D.避免一切變更

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