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某市某研究所主要研究特種材料。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，該所承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家下達(dá)的科研攻關(guān)任務(wù)，取得了十分突出的成就，同時(shí)形成了良好的協(xié)同攻關(guān)氣氛和機(jī)制，造就了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。但改革以后，國(guó)家任務(wù)逐漸減少，直到目前完全取消，因而該所取得的成果也隨之減少。為了扭轉(zhuǎn)目前這種局面，從管理上看，你認(rèn)為該所最需要做的是（）。

A.強(qiáng)化決策職能，提高環(huán)境適應(yīng)能力
B.進(jìn)一步增強(qiáng)研究所的技術(shù)力量
C.強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高科研效率
D.補(bǔ)充資金以彌補(bǔ)國(guó)家投入的減少

單項(xiàng)選擇題

某民營(yíng)企業(yè)老總覺得，自己的企業(yè)之所以能夠從無(wú)到有，在短短的8年時(shí)間里迅速發(fā)展壯大，最終成為行業(yè)排名第一的企業(yè)，主要是因?yàn)樽约憾啻纬薪恿艘恍┨貏e客戶提出的許多同行廠家均不愿承接的業(yè)務(wù)。據(jù)事后分析，當(dāng)初該企業(yè)承接的這些業(yè)務(wù)要么數(shù)量較少，要么價(jià)格太低，要么交貨期或質(zhì)量要求太高，先被同行中許多有實(shí)力與品牌影響的廠家認(rèn)為無(wú)利可圖而放棄，再由客戶找上門來(lái)的。通過(guò)這一企業(yè)發(fā)展事例，可以得出結(jié)論（）。

A.一個(gè)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于要敢于做人家不敢做的事
B.選擇好的業(yè)務(wù)切人點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展意義重大
C.在迅速變化的環(huán)境中抓住市場(chǎng)機(jī)遇是企業(yè)頭等大事
D.積累能夠滿足客戶各類要求的能力是企業(yè)成功關(guān)鍵

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