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填空題

按不同的管理層次進行劃分，管理者可以分為（）（）和（）。

答案：高層管理者；中層管理者；基層管理者

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單項選擇題

【案例分析題】1968年，英特爾公司開始創(chuàng)業(yè)，在70年代末，英特爾公司的先導技術不可扭轉地引起了電子計算機和通訊產(chǎn)業(yè)的革命。到了80年代，半導體成為影響社會變革與產(chǎn)業(yè)革命的基石，然而，連續(xù)不斷.快速的技術變革與來自日本企業(yè)得強有力的競爭挑戰(zhàn)，又使英特爾公司面臨著前所未有的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)。1985年，英特爾決定關閉俄勒岡的動態(tài)存儲器第五實驗室。同時，英特爾宣布開始供應32位的80386，1986年秋，新的386系列的產(chǎn)品已開發(fā)完成。80年代早期，英特爾開始開發(fā)1微米的386，嘗試將原來的1.5微米芯片大大縮小?？s小尺寸不僅提高了芯片性能，也大大增加了芯片產(chǎn)量。在電子行業(yè)中客戶與供應商的合作關系日益風行。英特爾提供給福特公司微控制器產(chǎn)品8061，伏特公司認為總成本比產(chǎn)品標價更重要，并要求與英特爾公司緊密合作，降低8061的生產(chǎn)成本。1989攆月，80486誕生。486的設計共耗費130人年。80年代早期，英特爾公司在386微處理器市場上處于：（）

A.壟斷競爭
B.完全壟斷
C.完全競爭
D.寡頭壟斷

單項選擇題

【案例分析題】1968年，英特爾公司開始創(chuàng)業(yè)，在70年代末，英特爾公司的先導技術不可扭轉地引起了電子計算機和通訊產(chǎn)業(yè)的革命。到了80年代，半導體成為影響社會變革與產(chǎn)業(yè)革命的基石，然而，連續(xù)不斷.快速的技術變革與來自日本企業(yè)得強有力的競爭挑戰(zhàn)，又使英特爾公司面臨著前所未有的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)。1985年，英特爾決定關閉俄勒岡的動態(tài)存儲器第五實驗室。同時，英特爾宣布開始供應32位的80386，1986年秋，新的386系列的產(chǎn)品已開發(fā)完成。80年代早期，英特爾開始開發(fā)1微米的386，嘗試將原來的1.5微米芯片大大縮小?？s小尺寸不僅提高了芯片性能，也大大增加了芯片產(chǎn)量。在電子行業(yè)中客戶與供應商的合作關系日益風行。英特爾提供給福特公司微控制器產(chǎn)品8061，伏特公司認為總成本比產(chǎn)品標價更重要，并要求與英特爾公司緊密合作，降低8061的生產(chǎn)成本。1989攆月，80486誕生。486的設計共耗費130人年。從案例中可以看出，在電子產(chǎn)品設計和生產(chǎn)上：（）

A.日本*企業(yè)具有領先的技術優(yōu)勢
B.英特爾公司在先導技術上具有持續(xù)領先的地位
C.價格比性能、質量更重要
D.產(chǎn)品壽命周期縮短

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