- 搜標(biāo)題
- 搜題干
- 搜選項(xiàng)
問答題
【案例分析題】美國(guó)著名的電子專家W·肖克利是晶體管的發(fā)明人，諾貝爾獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，為電子技術(shù)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。1956年，雄心勃勃的肖克利在硅谷成立了以他自己名字命名的公司并自任總經(jīng)理，然而，在這位深諳電子專業(yè)知識(shí)的專家"內(nèi)行"領(lǐng)導(dǎo)下，不到兩年公司就倒閉了。請(qǐng)說明為什么肖克利可以為電子技術(shù)的發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，而不能很好地經(jīng)營(yíng)公司？
答案：
肖克利只是電子專業(yè)上的內(nèi)行，而不是內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。專家權(quán)力源于信息和專業(yè)特長(zhǎng)。肖克利在電子行業(yè)中有其專業(yè)特長(zhǎng)，具有這方面的專業(yè)...
你可能感興趣的試題
問答題
【案例分析題】日本鐘表廠商發(fā)現(xiàn)瑞士廠家在日本經(jīng)營(yíng)鐘表，并無強(qiáng)有力的分銷系統(tǒng)，而僅憑大規(guī)模的廣告活動(dòng)。由此，他們充分利用其熟知本土地理文化的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行前向一體化設(shè)計(jì)，逐步建立他們的分銷渠道和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。與此同時(shí)，日本廠商還增強(qiáng)其研究和開發(fā)能力，率先采用石英技術(shù)和電子技術(shù)，成功推出石英表.電子表等以取代機(jī)械表。通過上述方法，日本鐘表廠商逐漸占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以至國(guó)際市場(chǎng)，建立起自己的鐘表王國(guó)。請(qǐng)你分析日本鐘表廠商取得成功的原因
答案：
一是戰(zhàn)略制定得正確，他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)進(jìn)行了分析，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的具體情況制定出了合適的戰(zhàn)略。
二...
二...
問答題
【案例分析題】日本鐘表廠商發(fā)現(xiàn)瑞士廠家在日本經(jīng)營(yíng)鐘表，并無強(qiáng)有力的分銷系統(tǒng)，而僅憑大規(guī)模的廣告活動(dòng)。由此，他們充分利用其熟知本土地理文化的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行前向一體化設(shè)計(jì)，逐步建立他們的分銷渠道和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。與此同時(shí)，日本廠商還增強(qiáng)其研究和開發(fā)能力，率先采用石英技術(shù)和電子技術(shù)，成功推出石英表.電子表等以取代機(jī)械表。通過上述方法，日本鐘表廠商逐漸占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以至國(guó)際市場(chǎng)，建立起自己的鐘表王國(guó)。"日本鐘表廠商執(zhí)行這個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)由營(yíng)銷和研發(fā)部門負(fù)責(zé)"。這個(gè)說法是否正確，為什么？
答案：
不正確。戰(zhàn)略的實(shí)施要求有一個(gè)高效率的組織機(jī)構(gòu)，建立組織機(jī)構(gòu)的核心問題是領(lǐng)導(dǎo)班子問題，戰(zhàn)略執(zhí)行不能由一兩個(gè)部門來負(fù)責(zé)。
