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單項選擇題

ABC公司期初的產品的預算如下：每單位產品需要4個工時，12元/每個工時，產量為1，040件。期末實際的情況：實際產量是1，080件，實際總工時為4，536小時，實際變動制造成本$52，164。ABC公司當期的則變動間接費用耗費差異為（）

A.$2，268不利
B.$2，268有利
C.$2，592有利
D.$2，592不利

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單項選擇題

ABC公司采用機器工時作為分配制造費用的基數(shù)，把工齡的長短作為員工增加工資的主要因素，這些標準每年設定和修改一次。由于市場競爭的壓力增大，ABC公司的管理層決定實施裁員。公司為大量資深的雇員選擇在年中提前退休提供了激勵。但結果是，該公司還是不得不引進一些暫時的人員來頂替那些離職的老員工，以確保按工期交工?；谶@些情況，ABC公司可能會發(fā)生（）

A.不利的效率差異和有利的價格（工資率）差異
B.不利的效率差異和不利的價格（工資率）差異
C.有利的效率差異和不利的價格（工資率）差異
D.有利的效率差異和有利的價格（工資率）差異

單項選擇題

靜態(tài)預算主要的缺陷是（）

A.靜態(tài)預算編制起來要比彈性預算難
B.靜態(tài)預算的編制只針對于一個產量水平
C.若采用彈性預算，差異會變得更小
D.若采用彈性預算，差異計算會變得更難

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