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單項選擇題

成功實施平衡記分卡的一個標(biāo)志是要素間存在因果關(guān)系。某酒店成功實施平衡記分卡的示例是滿足下面哪一項目標(biāo)？（）

A.縮短客戶的登記入住時間，這會增加員工建議落實的數(shù)量
B.增加員工的培訓(xùn)時間，這會使員工薪酬增加
C.增加利潤，這會提高員工對工作的滿意度
D.從客戶收到更多五星評價，這會使利潤增加

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單項選擇題

年初，某公司預(yù)算銷售600，000件產(chǎn)品，單位售價$12。該公司實際銷售了585，000件，單位售價$12.50。銷售量差異為（）

A.$112，500有利差異
B.$180，000不利差異
C.$187，500不利差異
D.$292，500有利差異

單項選擇題

某公司的災(zāi)難恢復(fù)計劃中有一項流程，即將當(dāng)前財務(wù)操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，存儲在異地一個安全的大樓中。該公司最有可能使用了以下哪一種類型的備份場所？（）

A.熱站
B.冷站
C.鏡像數(shù)據(jù)中心
D.恢復(fù)運營中心

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